In der Mitte der Mensch. Auf seinem Weg.
Ihn ein Stück begleitend.
Mit Orientierung, Halt und Umsicht.
Gemeinsam BESSER ankommen.
Coaching
Ich frage dich: Worum gehts?
Und du erzählst. Handlungsleitend ist dabei eine offene und unvoreingenommene Haltung. Mittels systemischer Fragen erweitern wir deine Wahrnehmung mit neuen Perspektiven. So kommen Ideen und Lösungen zum Vorschein, die zuvor nicht sichtbar waren.
Im Verlaufe eines Coachings gewinnst du Klarheit bei deinen Themen, danach fühlst du dich emotional entlastet und kannst nächste Schritte erfolgreich umsetzen.
Und dann frage ich dich: Wohin gehts?
Supervision
Anstehende Veränderungen, belastende Kommunikation, nicht eingehaltene Absprachen, Überlastung oder andere frustrierende Situationen erschweren die Zusammenarbeit im Team. Gemeinsam setzen wir dort an, wo die Belastung am größten ist. Wir bearbeiten die Themen so weit, dass die Situation geklärt und Last abgeladen werden kann.
Eine gelungene Supervision bringt ein besseres Verständnis der Situation, eine bewusstere Kommunikation und eine höhere Arbeitsmotivation.
TeamEntwicklung
Die Teamentwicklung beginnt mit der Frage:
Wo steht ihr als Team heute?
Auf dieser Basis erarbeiten wir mittels unterschiedlicher Visualisierungsmethoden eure gemeinsamen Entwicklungsziele. Die dabei ablaufenden teamdynamischen Prozesse machen vorhandene Stärken und Potenziale sichtbar. Diese werden zur Erarbeitung geeigneter Maßnahmen in Bezug auf Kommunikation, Funktionen, Rollen und Abläufe eingesetzt.
Am Ende eines erfolgreichen Prozesses steht ein konkreter Umsetzungsplan für eure gemeinsam definierten Ziele und ein gelingender Blick nach vorne.
Und dann frage ich euch: Wie geht ihr als Team in die Zukunft?
Mediation
Es gibt einen Konflikt. Die Mediation beginnt mit deiner Bereitschaft eine Lösung zu finden. Im Rahmen eines Einzelgesprächs erkunden wir deine Themen und Positionen. Daran anschließend arbeiten wir diese in einem mehrstufigen Prozess gemeinsam durch. Dabei werden die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse herausgearbeitet und versucht, diese für das Gegenüber nachvollziehbar zu machen.
Am Ende eines erfolgreichen Mediationsprozesses steht eine von von beiden Seiten akzeptierte Vereinbarung. Diese regelt die zukünftige professionelle Zusammenarbeit oder die relevanten Punkte für eine einvernehmliche Trennung.
Wie arbeite ich?
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mit einer systemisch-psychodynamischen Haltung und Expertise
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mit perspektiven-erweiternden Fragen
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mit Methoden der Visualisierung
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mit ressourcen-orientierter Kommunikation
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mit Empathie, Wertschätzung und deinem Vertrauen
Welches Thema bewegt dich gerade?
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Schärfung der
Selbstwahrnehmung
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Wahrnehmen und Klären meiner Rollen
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Wer bin ich und was sind meine Stärken
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Reflexion meiner
Entscheidungsprozesse und Verhaltensmuster -
Analyse meines Selbstbildes und des Fremdbildes
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Vorbereitung auf
wichtige Termine
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Wie bereite ich mich auf Vorträge und Präsentationen optimal vor
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Wie bereite ich mich auf Mitarbeiter:innen- und Karrieregespräche bestmöglich vor
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Wie führe ich eine erfolgreiche
Gehaltsverhandlung
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Themen als Unternehmer:in
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Generationenwechsel im Familienunternehmen steht an - wie sieht die Nachfolgeregelung aus
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Wie evaluiere ich meine Expansionspläne
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Wie gelingt es mir, meine Existenzängste zu bearbeiten und aufzulösen
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Aktivierung von
Ressourcen
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Was sind die Quellen meiner Kraft
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Wie gehe ich mit dem Gefühl der Überforderung oder Überlastung um
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Wie finde ich Halt und Mut, wenn mir alles zu viel wird
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Wie finde ich meine innere Balance wieder, wenn ich mich ausgebrannt und leer fühle
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Themen als
Führungskraft
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Wie gehe ich mit Spannungen mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen, Vorgesetzten um
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Wie finde ich meinen Führungsstil
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Wie komme ich gut in meine neue Rolle
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Wie gehe ich mit Macht und Konkurrenz im Hierarchiegefüge um
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Wie bleibe ich mit meinen Mitarbeiter:innen in Kontakt
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Wie vermeide ich Kündigungen
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Erste Hilfe
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Bei Verdacht auf Burn-out oder Mobbing
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In Krisensituationen
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Themen im Team
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Konfliktklärung im Team
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Störende Einflüsse auf unsere Zusammenarbeit
identifizieren und auflösen -
Verbesserung unserer Kooperation durch wertschätzende Kommunikation
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Sagen was belastet, ohne zu verletzen
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Beziehungsdynamiken erkennen und bearbeiten
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Gemeinsame Reflexion sich wiederholender Verhaltensmuster
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Unausgesprochenes, Unaussprechbares wahrnehmen und bearbeitbar machen
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Entwicklung einer Feedback-Kultur
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Abschiede und Wechsel in Team oder Leitung gemeinsam bearbeiten
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Reflexion unserer Arbeit mit Klient:innen, Kund:innen, Patient:innen
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Begleitung auf neuen Wegen
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Ausbildung
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Selbständigkeit
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Karrierepfad
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Arbeitsplatzwechsel
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Kündigung
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Auslandsengagement
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Karenz und Teilzeit
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Pensionierung
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Wiedereinstieg (nach Krankheit, etc.)
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Unterstützung bei wichtigen
Entscheidungen
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Wie treffe ich die richtige Entscheidung
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Wie finde, formuliere und verfolge ich meine Ziele
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Wie finde ich die für mich passenden Handlungsalternativen
Über mich
Person
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Mag. Michael Otto Wöss, MSc
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Jahrgang 1972
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Ich lebe in Hörbranz
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Mein Büro ist in Dornbirn
Studium / Ausbildungen
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Internationale Wirtschaftswissenschaften (Universität Innsbruck und Le Havre, F)
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Supervision und Coaching
(FH Vorarlberg) -
Krisenintervention
(FH Vorarlberg/FH OST St. Gallen, CH) -
Mediation
(FH Vorarlberg/FH OST St. Gallen, CH) -
kontinuierliche Aus- und Fortbildungen zu relevanten Themen wie Burnout, Mobbing, Konfliktbearbeitung, Deeskalationstraining etc.
Vom Beruf zu meiner persönlichen Berufung
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langjährige Führungskraft im In- und Ausland
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Mentor von Nachwuchs-Führungskräften
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Coach für Selbständige, Freiberufler:innen, Fachkräfte, Führungskräfte, Teams und Vereine
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Supervisor im Gesundheitsbereich, im Sozialbereich, in Schulen und Kindergärten, in der Verwaltung, in der Berufsberatung und im Rahmen von Ausbildungen
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Mediator bei beruflichen und privaten Konflikten